Tous les ateliers

Plus de 70 ateliers produit, par phase, avec aperçu, déroulé et board FigJam pour chacun.

Cadrage & kick-off

Kick-off canvas2 h · PM, lead tech, design, sponsorProblem statement canvas1,5 h · Équipe produit + 1 ou 2 métiersStakeholder map (pouvoir / intérêt)1 h · PM + sponsorBrise-glace / tour de check-in30 min · Tous les participants de l'atelierTeam canvas2 h · Toute l'équipe, sans manager qui observeTeam charter / accords d'équipe2 h · Toute l'équipe

Stratégie & vision

Lean Canvas2 h · Fondateurs + PMBusiness Model Canvas3 h · Direction + produit + financeValue Proposition Canvas2 h · Produit + ventes ou supportProduct Vision Board2 h · Direction + leadsImpact mapping3 h · Produit, tech, métierProduct Box1,5 h · Équipe élargie, 3 à 4 groupesElevator pitch1 h · PM, marketing, fondateurRemember the future1,5 h · Des clients, ou l'équipe qui joue le clientCarte de positionnement (2x2 concurrentiel)1,5 h · Produit + marketing + ventesNorth Star Metric & arbre de métriques3 h · Direction, produit, dataOKR trimestriels3 h · Leads de chaque équipeThree Horizons (portefeuille)2 h · Direction + leads produitPR/FAQ (working backwards)4 h · PM rédige, leads relisent

Research & discovery

Persona2 h · Design + PM + supportJobs to be done2,5 h · Produit + design + quelques clients en amontEmpathy map1 h · Toute l'équipeCustomer journey map3 h · Produit, design, support, ventesPlan de recherche & guide d'entretien1,5 h · Design + PMAssumption mapping (désirabilité, faisabilité, viabilité)2 h · Produit, tech, designOpportunity Solution Tree2,5 h · Trio PM, design, tech leadEvent storming3 h · Produit, technique, et quelqu'un qui connaît les règles métierService blueprint4 h · Produit, ops, support, techModèle Kano2 h · Produit + panel clients

Idéation

How Might We1 h · Équipe produitMind map1 h · Petit groupeAffinity map2 h · Ceux qui ont mené la researchCrazy 8's45 min · Toute l'équipe, y compris non-designersBrainwriting 6-3-545 min · 6 personnes par tableMondes alternatifs1 h · Toute l'équipe, le plus mélangée possibleDot voting15 min · Les participants de l'atelierDesign Sprint (5 jours)5 j · 6 à 7 personnes + un décideurExperiment board / hypothèses1,5 h · Trio produit

Priorisation & planification

Matrice impact / effort1 h · Produit + tech leadQu'y a-t-il sur votre radar ?1 h · L'équipe et celui qui trancheScoring RICE2 h · PM + tech + dataPlanning poker1 h · Toute l'équipe de deliveryT-shirt sizing1 h · PM + tech lead + designBuy a Feature1,5 h · Des clients, ou des parties prenantes qui jouent avec leur propre budgetAffinage du backlog1,5 h · PM + équipe de deliveryAtelier d'écriture de user stories2 h · PM, design, techniqueDefinition of Done / Ready1 h · Toute l'équipe, plus celui qui accepte le travailMoSCoW1,5 h · Produit + sponsorUser story map3 h · Équipe complèteProduct roadmap2 h · Produit + leadsNow / Next / Later1,5 h · Produit + leadsMatrice de décision pondérée1,5 h · Décideurs + expertsWSJF / coût du délai2 h · Product managers + architectesSprint planning2 h · Équipe de delivery

Conception

Sitemap2 h · Design + PMWireframes basse fidélité3 h · Design + PM + techUser flow2 h · Design + techStoryboard1,5 h · Équipe produitPRD one-pager2 h · PM rédige, équipe relit

Alignement & delivery

RACI1,5 h · Leads concernésDACI (cadre de décision)1 h · Driver + approverCarte des dépendances inter-équipes2 h · Un représentant par équipePI Planning (SAFe)2 j · Toutes les équipes du trainProgram board2 h · RTE + POValue stream mapping3 h · Tous ceux qui touchent au flux, y compris hors de l'équipeROAM board1 h · Les équipes et les responsables métier, en fin de planificationTeam board2 h · Une équipe, pendant une planification en grand groupePre-mortem1 h · Équipe projet + sponsorPlan de lancement / go-to-market2 h · Produit, marketing, ventes, supportRituel de synchro stakeholders1 h · PM + stakeholders clés

Mesure & amélioration continue

Rétro Start / Stop / Continue1 h · ÉquipeRétro 4L1 h · ÉquipeRétro Sailboat1,3 h · ÉquipeRétro Starfish1,3 h · ÉquipeTeam Health Monitor1 h · ÉquipePost-mortem sans blâme1,5 h · Impliqués + un facilitateur neutreRevue métriques (AARRR)2 h · Produit, data, growthInspect & Adapt (SAFe)4 h · Toutes les équipes du train
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